“项目管理”文章列表
在上篇文章中我们一起回顾了分工历史，对于技术团队影响以及建设全功能团队的必要性 ，在实践篇中我将详细分享一些实践以及我们团队的经验数据。 吃自己的狗粮 当开发人员坐在测试工作站前，你将会诧异于多少开发人员因为繁琐的步骤而不会安装/升级自己参与制作的软件，多少人认为自己设计的复杂配置是荒唐的。...
本文以一个普通项目成员的角度谈一下对项目管理的几个看法，希望大家给予指正。
1）Bug大都出现在程序员的编码过程中。测试人员工作之一就是找出Bug，面对那些难以被人发现的Bug，测试人员通常会采取哪些手段？以您的经验，对广大测试人员有什么好......
作为架构师和设计者，我们常把手头的事情作为工作焦点，很少反思过去如何。我们应该温故而知新。作者从作为skype架构组领导的55 个月经历中总结了6个经验。其中一些是技术性的，另外一些是架构师较为软性的观点。
大多数学计算机语言的人都会有过这样的感受，过去一直认为编程和架构是整个软件生命周期里最了不起的部分，但实际工作后才会发现在商业产品里，需求分析才是一个......
先说一下背景，这是我工作10来年遇到的一个很特殊的案例。我和组员在入职的第一天就接到了任务，在完全不熟悉公司内部流程、研发资源、测试资源和项目背景以及需求......
我们知道现在的软件开发最大的问题就是变化，其实这也不是软件本身的问题，我更觉得是软件的特点。
要成为一个好的项目经理需要学会逆水行舟。虽然顺水推舟有时也能到达目的地，但学会逆水行舟，你才能到达任何地方。
“虽然很有道理，但我认为现实不允许，......
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过去一年以来，一批来自欧美的、不墨守陈规的系统管理员和开发人员一直在谈论一个新概念：DevOps。DevOps 就是开发（Development......
英文原文：Are You a Whole Team? 译/金毅 如果你的团队使用敏捷方法开发软件，那么采用完整团队方法（Whole-team approach）对于发挥敏捷实践的功效极为重要。 完整团队这一敏捷实践强调以整个团队为单位工作，把专人专责简化为职责均担，从而开发出高质量的软件—...
学习并不是简简单单的阅读和浏览，而是一个积累的过程，一个通过持续的学习，对自己的知识体系不断丰富、索引的过程。接下来我会从四个方面入手分享我的经验。
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James Whittaker是Google的测试总监，曾任微软构架师，也是“实用软件测试指南”系列图书中好几本书的作者。他最近写了一系列的博文，介绍Google是如何......
项目开发过程中，每每有人感叹，曾几何时，队伍如何好带，如何好用，而如今，人心繁杂，队伍不好带了。很多人的想法是“人望高处走”，不停的寻找待遇及其他......