当前排序:发布时间 按阅读数
英文原文：Multitasking Gets You There Later 作者：Roger Brown 译者：鲍央舟 发布于2010年8月31日 现代商务依靠多任务来完成工作。评价员工也基于的他们多任务能力。IT业人员会被例行指派到多个项目中去。我们是经常在这样做吗？多任务起作用吗？多任...
英文原文：The Developer-Tester Divide 作者：Gil Zilberfeld 译者：蔡坚安 从此以后他们幸福地生活在一起 关于开发人员和测试人员的关系，人们阐述了很多，讨论了很多，争论了很多。而貌似一旦这两者坐在一起，对峙便开始了，两者间的争论多于相互认同。显然，这...
英文原文： How To: Live and Learn with Retrospectives 软件开发不是孤独的追击，它需要同其他开发者和其他部门协作。大多数组织建立的软件生命周期没有涉及到如何进行这些交互。现实是许多团队的过程并不符合他们的要求或没有得到一贯地遵循。当发生这种情况时，很容...
英文原文：Are You a Whole Team? 译/金毅 如果你的团队使用敏捷方法开发软件，那么采用完整团队方法（Whole-team approach）对于发挥敏捷实践的功效极为重要。 完整团队这一敏捷实践强调以整个团队为单位工作，把专人专责简化为职责均担，从而开发出高质量的软件—...
什么是 Scrum ?
Scrum是一种迭代式增量软件开发过程，通常用于敏捷软件开发。Scrum在英语的意思是橄榄球里的争球。 虽然Scrum是为管理软件开发项目而开发的，......
资深敏捷专家Lisa Crispin在最近的讲座和参与合著的《Agile Testing – A Practical Guide for Testers and Agile Teams》中分享了敏捷软件测试的七个关键......
敏捷软件开发 Agile software Development
敏捷开发是一种软件开发方法，基于迭代和增量开发，通过自组织,跨团队，沟通协作完成开发工作。
敏捷宣言的诞生： ......
在“Agile 宣言”中，有几个强调 Agile 团队该如何协同工作的关键词。 其中包括相对于流程和工具而言更重视个体（及其交互）的价值。 各团队将这些价值作......
当软件行业进入互联网时代，市场对软件产品和服务的交付提出了更高的要求：不仅要快速实现需求，而且要快速发布上线，并且必须保证业务可靠、高效运行。为了满足这些......
传说中的结对编程，大致结构是两个人共用一台电脑，一个开发，一个测试，以随时评审来抵消返工时间损失。
传说归传说，谁也没有见过。问题出在哪里？有两种主要原因......
非功能需求一般和系统的状态有关而与系统需要提供的功能无关。通常是系统的“ilities”功能，比如可扩展性（scalability）、互操作性（interoperability）、......
作家和顾问温伯格（Gerald M. Weinberg）已在计算机行业活跃了半个多世纪，作为一些最具影响力书籍的作者，他在业内广为人知，备受尊敬。
最近，他在自己的博客&ld......
英文原文：Agile and Architecture Conflict
实施敏捷方法和设计企业架构之间总是存在某种冲突。敏捷开发强调随着对业务领域的深入理解，逐步调整设计和计划。......
本文是从 TDD leads to an architectural meltdown around iteration three 这篇文章翻译而来。
这些话来自于我们的软件领袖Jim Coplien——上世......
引子
过去十年间，敏捷软件开发赢得了大好发展局面，被众多不同规模组织采用。敏捷方法宣扬一整套价值观，并且提出了一系列实践活动去帮助获得并维护这些价值。......
敏捷很火，也让人迷惑
敏捷软件开发方法受到越来越多的关注。图（一）是来自Google 趋势的数据，它反映了近年来Scrum（敏捷开发方法的典型代表）和 CMMI（传统开发......
InfoQ的Shane Hastie有机会采访Philip Abernathy，请他谈谈在澳大利亚Suncorp公司内实施组织级敏捷转型的经验。Phil是该公司敏捷转型核心团队的关键成员，领导了......
在学术界和从业界只有很少一些关于“人格类型对敏捷团队之影响”的研究。大量的评论人士针对“是否存在敏捷人格类型”这一疑问提出了不同......
从07年中初次接触Scrum的概念到其中几年项目中逐渐实践CI、TDD，到亲自掌握项目实践Scrum近一年，最终我们放弃了Scrum这个框架和所谓的“自组织”。原因......
关注敏捷开发领域的程序员，对Fred George并不陌生，他是有近40年经验的国际敏捷领域大师级专家、咨询师、架构师。2011年3月中旬，他再次来华访问。值此良机，记者采访......