“软件工程”文章列表
敏捷社区的一些成员探讨了几种表述何如进行用户故事的验收测试的技术，以及测试整个主题的方法。
Charles Bradley介绍了几种不同的描述如何进行用户故事验......
当然，DevOps不乏反对者。反对意见不一而足，有人认为DevOps是个误导（DevOps只是系统管理的一个新名字而已，新瓶装老酒），有人对DevOps不屑一顾（DevOps只是一些疯狂......
快乐会影响自组织团队的结果么——积极抑或是消极的？近日，Mark Levison与大家分享了其在心理学方面的一些研究成果，表明选择与控制是可以互换的。他在......
在学术界和从业界只有很少一些关于“人格类型对敏捷团队之影响”的研究。大量的评论人士针对“是否存在敏捷人格类型”这一疑问提出了不同......
在把用户故事切分成小块，从而更好地利用敏捷技术时，很多新组建的敏捷团队都会遇到困难。 敏捷社区的成员在多篇文章中为如何有效地切分用户故事提供了指导。
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引子
过去十年间，敏捷软件开发赢得了大好发展局面，被众多不同规模组织采用。敏捷方法宣扬一整套价值观，并且提出了一系列实践活动去帮助获得并维护这些价值。......
“两件事情”这篇文章里的内容可以用下面的引用做最好的概括：
几年前，我在一个酒吧里和一个陌生人聊天。当我告诉他我是个经济学家时，他说，“......
关注敏捷开发领域的程序员，对Fred George并不陌生，他是有近40年经验的国际敏捷领域大师级专家、咨询师、架构师。2011年3月中旬，他再次来华访问。值此良机，记者采访......
敏捷很火，也让人迷惑
敏捷软件开发方法受到越来越多的关注。图（一）是来自Google 趋势的数据，它反映了近年来Scrum（敏捷开发方法的典型代表）和 CMMI（传统开发......
测试工程师有一样很重要的工作就编写测试用例。测试用例是对需求的另一种描述，它能引导大家进一步加深对系统的理解和对特性的全面关注，从而帮助产品和开发重新......
做ERP已经快三年了，我从一个连ERP中文名是什么的小菜逐渐成长为一名可以独当一面的开发者，其间心酸苦辣难以言喻。ERP业界有一句话很值得推敲：企业不上ERP是等死......
项目又延期了，老板恨恨的批评了整个项目组，投入了那么多，产出在哪里？查原因，发现是由于项目的需求不断变更导致，这恐怕是很多项目经理、程序员都经历过的事。
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软件工程中，涉及如下主要阶段：立项、需求、设计、编码开发、测试、发布、培训上线维护等，其中，编码开发如同整座软件大楼的砖瓦用料，将直接影响产品的功用、质量、性能。......
反馈在敏捷开发中的重要性是首屈一指的。从单元测试，持续集成，每日站立会议，回顾会议直到sprint结束时候的演示，它在敏捷方法中无处不在。那么除了这些以外，是不......