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英文原文：What Are Self-Organising Teams? “最好的架构、需求和设计出自自组织团队”，敏捷宣言如是说。这带出几个问题：什么是自组织团队？为什么我们需要它们？自组织团队有什么差异？我们如何支持自组织？是否有什么方式有助于浮现出这种特殊的协作类型？ 出人意料的是，并...
成都的夏天总是雨的季节，淅淅沥沥，停一会儿，下一会儿，湿润的空气掩盖了些许PM2.5的焦味，却淡不了公司焦躁的情绪。臃肿的Bug列表、迟缓的解决速度、日益逼近的Milestone以及长时间加班激起的不满情绪……蔓延在整个办公区域。“提高效率”成了Management Meeting上呼声最高的词...
英文原文：Technical Leadership: The Often Overlooked Skills and Responsibilities of a Technical Team 因为团队的存在，每个软件团队都会设置一位团队领导的角色。这一职位在不同的组织中的具体名称或许会有所不同...
一晃六年，《技术领导之路》要再版重印了。回想刚刚开始翻译这本书时，我还忙碌在程序开发的一线，对领导技术团队并没有太多经验；如今，也能差强人意地带领技术团队支撑年销售额数亿的业务。一路走来跌跌撞撞，所幸没有中途倒下。思考其中的原因，除去运气，除去身边同事朋友的支持，翻译《技术领导之路》也是不容忽视...
引：为什么工程师的效率有那么明显的波峰波谷？为什么会有负面情绪？负面情绪与工作效率有什么关系？ 团队 Leader 应该怎样保证整体的效率输出与大家的成长？为什么醉心于技术的同学做项目总是虎头蛇尾？ 对工程师来说经常会有明显的效率差异，有时一天能搞定好几个模块，顺带加了好几个新的技能点，而有时...
时间都去哪了？ “不是在开会就是在去开会的路上”这是很多职业经理人工作的真实缩写。然而事实往往是忙碌了一天，拖着疲惫的身躯回到家，回头想想这一天虽然处理了不少事，但没有一样是真正完成的，所有的工作都是在进展中，而且越来越趋于复杂，依赖因素也越来越多。对于实现安排的完成日期也越来越没有信心。...
英文原文：The Best Process Is No Process 前年，Wikispeed团队掀起了一场业界风暴。它们把敏捷实践应用到了最传统的行业：汽车制造业。它们在3个月的时间里就研发了一款绿色汽车，而这原本需要经历10-25年的产品生命周期。 而且，得益于独立组件的测试驱动开发，...
友情提示：本文仅是笔者作为管理者，同时也作为被管理者的真实感触，从2个角度综合的思想总结，仅供参考。 一、什么是领导力 评定一个领导的能力最核心的基础素质是领导力，那么领导力是什么？ 领导力（Leadership）指在管辖的范围内充分地利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提...
英文原文：What Is Leading Self-Organising Teams All About? 敏捷宣言（Agile Manifesto）声称：“最好的架构、需求和设计来自于自组织团队”。这引出了一些问题：什么是自组织团队？我们为什么需要它们？自组织团队的重要作用体现在何处？我们如...