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基础软件业的“冷战”

作者: shuyaji  发布时间: 2010-03-10 14:03  阅读: 1032 次  推荐: 0   原文链接   [收藏]  

  这一场国际软件巨头与国内基础软件产业之争,可叹的是,国内的企业,恐怕还未上战场,就已经败了。

  SOA尚未退场,云计算、XX地球又粉墨登场。IBM们继续以气贯长虹之态势,引领着众多用户乃至竞争者趋之若鹜。长期以人,中国人,包括最终用户和技术人员,都被国外软件巨头的气势所迷惑了(说吓倒了,恐怕国人更不会承认),业务人员、企业家唯国外咨询专家意见是从,技术人员、开发商拼命研究国外所谓的“先进”技术和“先进”理念。

      细细想来,IBM们之忽悠方法包括以下几点:

      1. 对最终用户,忽悠业务发展之趋势,以引领行业发展的业务咨询专家的身份出现。

      2. 对开发商,忽悠技术发展之趋势,以引领技术潮流的专家身份出现。

      从商务模式上来说,他们往往以:

      1. 以低廉之开源产品强占低端市场,迅速提高产品知名度。

      2. 以代表权威的商用产品外带恐怖的服务费用占领高端市场,获得高额的回报。

  这一招商务模式可以说屡试而不爽,从微软的盗版强占市场策略,到现今的Java领域的开源策略。不得不提的是,迅速提高的产品知名度和企业品牌,最终满足的并不是真正的开发者以及用户在软件本身上的需求,而是政府和国企官员们一贯的“宁可无成绩,不可范错误”的思想,“选XX产品不会范错误,即使项目真的失败了,也可以对领导说你看他们都做不了,别人更做不了了”。

      在这场史无前例的国际大忽悠中,最先觉醒的,恐怕还是国内的用户们,经过几年的被忽悠,当IBM们的做派见怪不怪之后,无论政府官员还是企业家,都认识到,国外的东西未必就是好的,适合自己的,才是最好的。

      然而令人遗憾的是,国内的基础软件厂商们和众多的技术专家们,仍然在被IBM们牵着鼻子,孜孜不倦的研究着国外所宣扬的各种“先进”技术。

      忽悠最终用户的常见的一种思想是过份的强调变化,强调业务系统的开放性及可扩展性。思想对吗?对,百分之一百的正确。但是对的东西都有其适用的一个范围。如果当今社会真的像IBM们所描述的那样,企业与企业之间,企业与用户可以随时随地进行实时的连接,那么,我相信SOA们(以SOA为代表的各种技术的统称,如Corba、Webservice、物联网、云计算等等)会大有其用武之地。哦不,我相信那时候会有一个更绚丽的词汇出现,用来解决SOA们早已经解决的问题。

      拂去这些华丽而浮躁的概念炒作,我们更多看到的中国信息化的现状是,大部分用户还只满足于用一个专用的系统来解决自己当前所面临的一个特定的问题,技术人员还在用基础的软件工具为用户解决最基本的问题。充其量,可扩展性也就体现在一个系统内部或者绝对有限的几个系统之间。

  是用户不想多花一点钱解决更多更长远的问题吗?不,用户是聪明的,尤其是量入为出的用户,无论IBM们怎么忽悠,潜意识里他们都不会拿现在的钱去赌一个未来的看似存在的变化。

      当有人用架构来忽悠你去解决一个系统长远规划的问题的时候,千万要提防,架构本身才是制约你的系统发展演进的罪魁祸首。易于变化的架构是一个空中楼阁。用架构来解决变化的问题,简单来说,无非就是分离变化的和不变化的东西,变化的是模型,不变的是元模型。但是,元模型适应变化的能力是明确而有限的。如果元模型本身需要发生变化怎么办?元元模型?拉倒吧,就算存在技术上的象棋大师,能够看清楚未来存在的各种变数,恐怕也不会存在业务上的象棋大师能够像下棋一样拿钱去豪赌未来业务的各种变化,要赌,也应该以最低廉的成本去赌,而信息化建设成本,在这种时候,是首先应该被节省掉的。

  在IBM们的喧嚣声中,在SOA、云计算、智慧地球们你方唱罢我登场的闹剧中,中国程序员的原始需求都被淹没了,中国的程序员们甚至不敢发出自己的声音,生怕被别人嘲笑为落伍。在这种喧嚣声中,中国的基础软件商们还在被IBM们牵着鼻子人云亦云,更为可叹是,还在做着现在见不到市场、未来更不可预料的“先进”技术研究。忽视本土程序员们的原始需求,恐怕是中国基础软件厂商们最可惜、最可恨、最可悲的事情。

      可以说,这是一场基础软件业的“冷战”,国内的软件厂商在“高端”技术领域与国外软件厂商展开拼杀,疲于奔命,而背后,是国内众多在这场较量中得不到任何实惠的程序员们。

      技术过时之后都是垃圾,思想连通代码,都将统统被人遗忘的一干二净。人类最不缺的就是思想,当有新的需求场景出现后,新的思想可以被马上制造(严谨一点叫发现)出来。尤其是软件技术,软件发展到现在,有什么新的思想吗?没有,有的只是旧的思想在新的场景下的再现,当然,是被IBM们包装成另外一种思想再现的。而国内基础软件厂商研发产品的速度和能力,显然跟不上国外软件业巨头们制造概念和创造技术的速度,因此就算产品开发出来了,恐怕也难逃过时的命运。

      应该说,IBM们的这种商务能力,是另人肃然起敬的。我相信他们的商务模式也是在市场中逐渐摸索出来的。因此,是值得尊敬的,也是国内像中创、普元、东方通们应该认真总结学习的。或许把国内程序员们的原始需求以一种高端的姿态展现出来,并贯以一个吸引眼球的概念,是一个两全其美的做法。无论怎么做,商务模式建立都不是一朝一夕的事儿,不知道国内的这些厂商们能不能坚持到那个时候。

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标签:IBM 信息化

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