一个乡村教师从月薪200块到3W，20年的跳槽之路
我88年师大毕业后，成为了某省某市郊县某镇的一个乡村中学数学教师，因为读书时跳过年级，那一年我20岁，那时候的工资是178元（太久远了，具体多少记不起来了，反正不超过200元），从小我的志向就大，一直不甘于做个乡村穷教师，那个年头，万元户是楷模，尤其是89年末，全国兴起了“全民经商”的热潮，很多不甘于赚一点死工资的教师及机关干部纷纷下海，我呢，也按耐不住，可是，递了百把份简历也没有声音，连通知我面试的机会也没有。慢慢的我就死了心，沉下心来教书育人，由于我的勤奋，90-91年，短短的两年时间，我在全国性的数学教研杂志上发表了好几篇数学论文，一下子，我成了学校里的知名人士，但不是红人，主要是因为我少不更事，那时候看见学校里没有一个老师在全国性杂志上发表过论文，就好高起来，尾巴翘得很，自然不把教研组长、老教师放在眼里，因而得罪了很多的老师。
促成我重新点燃下海念头的，是在92年春节，我遇到了我的一个同学，他原来分配到某个中学，90年下半年就下海了，到了一家台资企业做采购，原来，这家公司开在他父亲所管辖的村里（他父亲是村长），于是他率先下海去了。在他的推荐下，我顺利的通过了面试，做了个“储备干部”。
这一做就是3年半，那时的我是请了病假出来的，当然托了关系，学校的工资自然不会再发给我了，一开始我分在仓管课，工资260元，只比我的教师工资多不到80元，可是工作却累多了，但是我是个很要强很要面子的人，我发誓一定要做好、一定要做出样子，那时我瞄准了课长的位置，因为我了解到了，制造课长也是国内大学出来的，只不过他是工科的，先在这个公司做了两年，而我是理科的。
经过我的努力，真的是很努力的，基本上仓管部什么事都争着做，而且总能做得出色或比较出色，因此副理（台湾人）很喜欢我，课长（他的老婆，大陆人）也很喜欢我，在他们的关爱下，在这家公司的第一年我就从一个员工（虽然叫储备干部）被提到领班再被提到组长，一年后工资已经是450元了。第二年公司扩大规模，成立了注塑成型课，正是由于我的勤奋与努力，我再一次被推荐到了新的位置：注塑成型课副课长，要知道我不懂这个技术，但台湾人就是看中了我的管理潜力，那时我在仓管课的基础管理能力得到了台湾课长、副理们的普遍认同，加上我那时我很认真的检讨了自己在当老师近4年的缺失，发现自己的为人及沟通方式有问题，哎，年轻人不懂事。既然下海了，就要证明给那些老教师看看。所以我是憋着一股劲做事的（初期也有要做出点事，争面子的思想），加上我好学、听话、敢于指正不对的地方，这些都成为了我后来被提升起来的优点。
成为注塑成型课副课后，我更卖力了，那时这个课里有一个副理（台湾人），技术特别好，要知道懂技术的特别不感冒不懂行的，我知道自己的强项在哪里，因此，除了配合好他做好基本管理外，我每天都加班，这个加班时间里，我一直以一个学徒工的身份参与注塑成型的学习，没有人会不喜欢爱学习肯学习的员工的，我的勤奋也感动了副理，副理慢慢的真的把我当成朋友了（开始时，副理只是把我当成一个简单的管理者---一个助手而已，因为我是高层会议上定下来的干部，他原来在台湾只是一个注塑工程师，过来大陆也是为了拿双倍的台湾薪水，也是为生计，所以只管教技术懒得做管理）
94年公司再次扩大投资，制造课从原有的三条流水线扩到了5条流水线，幸运之神再次关顾我，我被提职做了制造课课长，这时候我的工资已经是800元，那时候公司业务特好，天天加班到半夜，天天忙着出货到全球，我也是天天加班，要知道干部加班是没有加班费。
由于天天加班，（制造业很辛苦，员工更辛苦），我那时真的是瘦的不成样子，但我一直坚持着，某一日因为台湾董事长要来大陆工厂检查，台湾本部那边在提报嘉奖名单时，发现我在三个月内只休息过三天，而且天天加班，上班工时最多，特别感动，我一下子成了公司的公众人物，而且是台湾本部先轰动、感动，继而大陆公司的总经理（台湾人）找到了我，在董事长来工厂的那一天的嘉奖现场，我与大陆公司的总经理（台湾人）、其他台湾副理，并排站在领奖台上，成为大陆公司的有功人士，那天同时宣布了我的升职：异动为生管部副理，要知道，在这个公司里，这么多年了，大陆人士基本都只能做到课长，副理、经理都是台湾人来做的，而我，是这个公司的大陆副理第一人！
做到副理，应该说是用命拼出来的，身体很累，那时我的工资是1060（几等几级现在忘了），没有福利，不过，做到副理这个职位后，确实工作的强度少了很多，基本上是管理与协调。这个时候，让我有了时间思考自己的未来的定位。
95年我顺利的加入了全球知名的某快餐业，吸引我的是：全球闻名的快餐业+双休+福利+培训，于是我成为了一名餐厅助理，工资不升反降，900元，因为差不多，但有这么多福利，我接受了。那时公司收人有试工一周的规定，就是考验你的吃苦耐劳的。因为每个入职这家快餐业的经理，都要先做员工三个月的，由专门的人员对你培训各个岗位，三个月考核通过后（每个岗位都要实操及理论考试）才能正式成为一名管理者。而我，没有被要求试工，直接录用，因为面试时我的经历感动了马来西亚的总经理。
