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我的上一份工作是在一家世界500强金融集团担任架构师，当时，公司的IT团队规模将近2000人。与其他IT公司一样，程序员的流动性也比较高，而作为架构师，我需要为所在的部门招聘各个层级的开发人员，当然也包括外包。在这长达5年时间里，我面试了大约400名程序员。我并没有参加过任何人力资源方面的培训，...
这个题目是比较复杂的，它包含的东西比较多，认真讨论估计能写几万字。如果是专业研究，我看能写一本书了。这里打算根据自己的学习过程和工作经验，谈一下要点问题，均属个人看法，欢迎讨论。 写这篇文章的初衷，跟前段时间跟朋友们聊招聘有关。因为技术招聘除了考察人的协作精神和工作态度，一大目标便是判断人...
原文发布于2013年 年初加州求职不利，撰文《加州求职记》一篇，蒙列位看官抬爱，短短两天时间点击量破万。之后，收到《程序员》杂志编辑的约稿邮件，询问能否结合既往的招聘经历写一写国内外招聘的异同点。毕业至今，除去年初尝试的Google、Amazon、Facebook三大公司，身为应聘者参加的正...
从去年到现在看了几百份简历，包括产品运营和产品设计师的职位。我不是 HR，只是想直接看到求职者的状况，看看是不是要换更准确的渠道去招聘对的人。我看简历的目的也很简单：找到没有什么问题且可能合适的人，然后约来聊聊看是否合适。 (我不是 HR，所以可能和专业负责人力资源的见解出入很大。本答案只是经...
英文原文：How I ended up conducting the most successful technical interviews with a single question 招聘过程 我之前的主要工作是参与招聘并进行技术面试，招聘的总过程如下： 1. HR所进行的面试：判断...
最近负责了公司招聘，发现校园招聘这种事情，真是一个奇葩的工作。能做好校园招聘的人，一定是一个矛盾体。 这个人一定是思维缜密，因为流程在这里特别重要，宣讲会、笔试、面试，需要不能出乱子；这个人还需要有创新意识，做好了宣讲会、笔试面试，也就是中规中矩，没啥特色，如果不弄点有新意的东东出来，也很难找...
英文原文：How to Hire a Programmer 招聘程序员，永远没有万能的方法。在这里，我只希望分享一些多年来的我个人的招聘经验。 首先， 进行一系列简单的“Hello World” 类型的在线测试 对此，你是不是很惊讶呀？但确实有一些自称为程序员的人几乎不会编程。直到今天，仍...
我们都生活在一个这样的噩梦中：一个新手开发人员前来工作，你欢迎他的参与，却发现他达不到你对进度的要求，而且他的提问也显示出他对基础知识的无知。即使他最终......
创业公司面对的现实问题是难以招到优秀的工程师。和大公司相比，创业公司的待遇低、压力大、稳定性差，而且既符合职位条件又有创业意愿的人很难寻觅，还需要时机合适......
直到现在，还有很多软件公司在招聘程序员时，仅仅搞面试，而没有搞笔试。其实，面试和笔试都很重要。两者各具优缺点，互相不可替代。下面俺大致总结一下，面试与笔试，都......
由于部门明年业务线的设置，我们部门需要增加几名开发人员，我也承担起了部分的招聘工作。在这段时间里，接了很多的简历，也参加过面试，其中有多年从业经历的老程序......
在招聘会上，除了大批的青涩应届生、工作几年准备跳槽的职场人外，还有一个特殊的人群，他们中可能因为考试或其他原因，毕业后一直未能就业；或曾经有过短期的工作经......
基本上所有的IT部门主管都会遇到这样的问题吧，那就是要不要用新人，越是小公司这种问题越明显。为什么呢？因为大公司第一人才招聘比较容易，第二公司有统一的人力......
我们公司 2011 校园招聘刚刚完成，整个面试过程下来非常累人，好在每年都能发现几个非常有亮点的学生。
我的一个同事有一个观点：人才是培养出来的，而不是招进......
这段时间正是各大互联网公司校园招聘的高峰期，应该说，每一家具有一定规模的互联网公司都把每年一次的校园招聘当成一件大事而来抓，尤其是对人力资源部来说，更是......
给团队挑选成员，真正的问题是，你只能通过其实际的日常团队合作过程才能看出一个人的价值，没有其它的捷径。 面试不能提供你任何这方面的信息。
因为工作原因，曾经负责几家单位的管理工作，中资和外资公司等。招聘用人也是作者的一项工作内容。谈一些在实际招聘面试上碰到的问题，给大家一些建议。
招聘一个程序员，唯一对你有意义的是他能写出好程序的能力。 很少人像这样去招人，他们更喜欢去挑剔程序员的个人癖好和性格缺点。
声称自己对人才的饥渴，又表示职场中的应聘者如何如何的不符合要求。应聘者应该何去何从？