唐骏：努力喜欢你周围的人

　　我去做法律怎么能够做得过别人，法律是全世界最传统的传统行业。我唐骏进入律师行业有可能胜利吗？这就是我靠什么创业。

　　我没有机会。人家律师打的广告都是哈佛大学法学院博士，加州、纽约州等等律师执照，我能写这些吗？我是北京邮电学院毕业的，我来做律师，人家会相信你吗？但是我抓住了一条，律师的收费模式按小时来收费的。我们这些外国人在美国碰到的最大问题是什么？就是中国人习惯了打包。对未来总有不确定因素。我们就希望，从学生签证变成工作签证需要多少钱，律师从来不告诉你。他说这是根据每个人不同，他从来不告诉你有多少钱。，我们那个时候很担心，就怕律师打电话来告诉我们，他一打电话就把你叫去，跟你谈一个小时，写上一张支票，告诉你500美金，当时特怕律师。当时我提出我的律师事务所的商业模式，我不跟他竞争直接的核心竞争力，他的核心竞争力就是在这个律师行业做了多少年，赢了多少官司，我跟他硬拼，我肯定拼不过他。当时我的广告很简单，我就是把每一项列出来，学生签证变成工作签证600美金，工作签证变成绿卡1500美金，绿卡转成公民3000美金，一下子很多人愿意接受这种模式，价格公开、透明，而且相对是比较低价的模式，同时我有一个广告词：不成功不收费，成功了以后再收费。

　　主持人：谢谢唐总今天给我们分享了非常精彩的成功经验。下面进入互动环节。

　　现在你让我去卖饼干，我也可以去卖

　　提问：能不能请唐总介绍一下，从这么大的IT企业转向一个民企最大的心得、近况？

　　唐骏：我在今年4月份从盛大转到了多元化的传统的新华都企业。至于说产业不重要，我在盛大的四年从来没有玩过网游，只有我女儿玩的时候我看一下。到一个公司做总裁，你不需要懂太多，我们需要做的是公司的战略、资本运营等等，这对每一个管理者到处都通用。IBM公司的总裁原来是卖饼干的，当时我觉得不可思议，现在你让我去卖饼干，我也可以去卖。

　　提问：我现在在看你的《我的成功可以复制》，是非常真诚的书。我有三个问题：

　　第一，你的职场每一步都走得非常完美，关键是对新事物有比较超前的眼光，比如说你说研发人与人接触的设备，我最近看到你在前不久给国家部委写了五封信，提了三点，观点都非常好。我们怎样培养这种能力？

　　第二，你的执行力非常强。你内心很强的力量来自哪里？

　　第三，你面试的时候说提出三个问题可以判断一个人，回答对一个问题可以进入公司，回答对两个问题是可以比别人高80%的工资，回答对三个问题，可以当公司高管。