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唐骏:努力喜欢你周围的人

发布时间: 2010-01-19 10:39  阅读: 3273 次  推荐: 0   [收藏]  

 

  这个模式有什么好处?就是我们现在看到的,从那以后开始,所有的WINDOWS的版本,包括我们现在的VISTA,WINDOWS的XP也好,WINDOWS的2000也好,WINDOWS2000开始,WINDOWS的所有版本都是全球同一时间发布的。中文和英文版本唯一的差别是语言的差别,过去的差别是非常大的。因为现在的内核是完全统一的。只是显示部分是不一样的,中文的界面。这就是为什么你现在用英文版的WINDOWS照样可以显示中文,这在过去是做不到的。

  王志东是靠做外挂发家的。王志东在英文版的测试版开始做外挂。等到WINDOWS的中文版出来的时候,他把中文版的外挂做好了。因为WINDOWS的中文版没有出来,别人就用他做的英文版的中文版外挂出来。后来我改了以后,他没有事做了。后来他就去做了新浪。因为他是做软件的,在互联网他没有事做了,没有他的生意了,就把精力转移到做网站,就有了新浪。当然,这跟我基本上没有太大的关系了。但是这个原因背后的故事我们应该知道。

  我们在人生的职业规划中你肯定会遇到很多的障碍。你会发现公司有这样那样的问题。很多的员工可能会抱怨一下,这种事情是最不应该做的。因为你抱怨了给领导留下一个坏印象。很多人看到了问题,你会提出一个方案,但是光有方案也不行。你要让领导看到,你已经做出来了,用事实证明你的方案是可行的。你要告诉领导这个方案是可行的。就像我当时做了唐氏模式以后,他们觉得可行,要推广我的唐氏开发模式。

  要给2500个软件工程师,每一个人都按照我这个模式来开发。需要组建一个团队来教他们,我当时预估需要30个人来教他们开发。最终确定需要一个团队的经理。你说这个时候经理应该由谁来当?那肯定,这个部门刚开始只有一个人,我就是这个部门里面的,我不当经理谁当经理呢?所以我在微软不到七个月的时间,从由一个普通的工程师变成了一个部门经理。听上去好象有点神,其实一点都不神,你按照这种方式去做,每个人都有可能成功。

  如果我当时加盟微软的时候,还是一行一行的只写代码,我现在在微软里面还是一个高级程序员。做程序员没有什么不好的,但是跟我人生的职业规划有一点差距。因为我想去微软,我去微软就是想去学一些他的所谓的管理模式、企业的运作规范。因为我当时在洛杉矶有自己的公司,我碰到了瓶颈,这个瓶颈就是发展的瓶颈。我觉得一个软件公司三五十个人做不大,后来我才知道,是因为管理模式有问题。我估计未来再做五年十年也大不到哪里去。我就想到微软看一看,人家怎么做到这么大的一个公司。到了这里面,就驱动我成为了一个微软的高管。因为高管能够了解他更多的管理体系。作为一个员工很难知道一个公司里面的管理机制、管理理念,考核模式等等。只有成为一个公司的高管才有可能。所以你在你的人生里面一定要学会规划自己。这就是我在微软从一个工程师变到一个高管所走过的道路。

  我见到谁我都很喜欢,而且不是虚假的喜欢

  在我们的人生经历中还有很多让你在职场中怎么规划自己。同时,我曾经提出过一个成功的4+1理论。这个理论中最重要的一点是性格问题。也有人说,性格决定成败,至少在我身上我知道,就像今天的《咏乐汇》也谈了很多的性格。我自己知道我在北邮的时候,我考研究生考了第一名。照例教育部的规定,北邮这样的学校至少可以保送两个出国研究生名额。但是我并没有受到保送。后来我才了解到,当时在我们班上,同学和老师所有人当中,没有一个人喜欢我的。虽然我们班上有两个是我喜欢的。老师在选拔出国研究生的时候,征求我们系领导的意见,人家对你的看法不会是正面的。那个时候我才意识到我的性格拖了我很大的后腿。有人说性格是可以改变的吗?但是如果你连改变性格的勇气都没有的话,你离成功比较遥远。

 

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