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“项目管理”文章列表

首先,以下所有内容仅仅是个人通过资料分析等等得出的一些浅薄观点,里面很有可能与业内人士的分析相差甚大或者是分析不到位不全面,但是我尚没有进入游戏业,仅仅......
作者: 水上漂   2010-11-07 20:39:56 阅读:1061 标签:游戏 开发
架构组织管理的五大原则:构想、节奏、预见、协作和简化 架构组织的三在概念:准则、模式和反模式 准则:为了把原则运用到实践中,需要实施细节。准则把广泛的原......
作者: 叩亦杰   2010-11-03 16:29:18 阅读:798 标签:架构组织管理
绩效管理对一个Team是比较重要的一项日常管理任务,如何做到团队内每个人的绩效得分公平公正,必须有一套行之有效的方法。下面我谈谈我们部门管理的一些方法,拿出......
作者: 天空行马   2010-11-02 23:51:44 阅读:981 标签:绩效管理
在企业中应用敏捷方法是一项具有挑战性的任务。实现敏捷不像安装软件那样能在一天内完成。而是需要适应企业环境,其中包括:文化、技术和组织方面。本文将探讨面临的......
2010-10-28 15:34:02 阅读:384 标签:敏捷实施 企业级敏捷
只有你团队的成员成功了,你才能算是成功的领导者。本文介绍一些基本领导技巧,以助你团队达到巅峰状态。这些技巧是针对那些IT行业管理知识型员工和项目经理的领......
2010-10-24 22:40:14 阅读:912 标签:管理
作者: 我手写我心   2010-10-14 07:18:40 阅读:1213 标签:项目管理
作者: Foxriver   2010-10-09 17:53:35 阅读:991 标签:需求
作者: 金明   2010-10-01 00:17:04 阅读:621 标签:项目管理
作者: 丁雪丰   2010-10-01 00:12:36 阅读:424 标签:项目管理
本文主要总结了敏捷软件开发团队需要遵循的原则,作者列出了一份26条关键原则的清单。
作者: seasun   2010-09-26 15:26:34 阅读:791 标签:敏捷开发
今天本篇随笔的内容则是在一些培训资料的基础上,加上自己的思考,总结出来的适合国情的软件架构师职责范围。
作者: seasun   2010-09-26 15:25:08 阅读:1231 标签:软件架构师
作者: 周金根   2010-09-25 14:27:36 阅读:782 标签:如何说不 项目
流程管理给予企业的管理提升绝对不仅仅是一些流程图而已,就像一位企业的流程经理所说:流程管理就像是土壤,其他的管理就像是种植在这个土壤上的各种作物,只有土壤有营养,这些作物才能生机盎然。
2010-09-21 21:51:25 阅读:759 标签:流程管理 企业管理 延展咨询
《敏捷宣言》虽然已经走过十年,但在国内,因为技术理念和文化的差异,敏捷开发要发挥出全部威力还有很长的一段路要走。
2010-09-21 21:50:37 阅读:660 标签:敏捷开发 项目管理
作者: 胡奇   2010-09-14 22:00:17 阅读:2648 标签: 项目 管理
作者: 岑文初   2010-09-12 22:32:13 阅读:1106 标签:代码 项目管理
需求分析决定了项目成功的关键因素,是整个软件开发过程中的一个重要环节。作者在文中介绍了一下需求管理成熟度的六个级别。
作者: 周 金根   2010-09-12 22:27:44 阅读:990 标签:需求管理
作者在业务流程管理(BPM)领域里摸爬滚打已经很多年,看到工具的成熟以及新BMP2.0规范的形成,看到人们对它的关注不断提升,感到是件有趣的事情。并根据自己的项目经历讲述了BPM再真是项目中的运作之道。
2010-09-03 15:53:18 阅读:995 标签:BPM 项目管理
作为架构师和设计者,我们常把手头的事情作为工作焦点,很少反思过去如何。我们应该温故而知新。作者从作为skype架构组领导的55 个月经历中总结了6个经验。其中一些是技术性的,另外一些是架构师较为软性的观点。
2010-08-31 17:23:37 阅读:2283 标签:Skype 架构师